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SHELLY DRUG is glorious.

「チミのデキのいいオツムなら一生賭けてもシェリィドラッグは理解出来ん」

離職しました。

未曾有の自体に戸惑う人々。情報は共有されず、小出しの情報は不安感を煽るだけ。まともな対応一つできないのに忙しいからと休日出勤と残業強要。派遣元は説明責任を果たさずクライアントの味方。更には派遣先からのパワハラで心がぼきり。


パワハラについては後日感情がまとまったら話しますね。

こういうのは自分の中に留めておくと毒を生むんです。

パワハラは、するほうが悪い。


離職したので休業補償を受けられない身分で言うのもなんですが、休業補償を貰うくらいなら離職のほうが良かったわけですが、改めて試算したらこれひどい話ですね。


Q.休業補償の計算方法を教えてください。

(https://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/faq_kijyungyosei34.html)


これによりますと、例えば一日一万円の稼ぎの人が月20日働いてた場合、

まず20万✕3ヶ月で60万

60万を三ヶ月の90日(!?)で割って平均賃金を出します。

すると一日1万の平均賃金は6000円ほどに。

更に60%かかって4000円弱


てっきり月給✕0.6だと思ってたんでこの計算方法は目からウロコ。

こんなん貰うより離職がいいわあ……。


今現在満員電車で通勤してテレワークすらできない派遣はさ、命がけで仕事をしているわけなんだけれど、そんな中何食わぬ顔で派遣し続けてマージン取り続けてる派遣会社は危険手当とかなんらかのアクションを起こさないのがほんとうに気持ち悪いよ、使い捨てる気しかない。

これから失業者増えて、それから自殺が増えるよ。

金配らずして自宅待機は不可能なんだよ。

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陽性反応のコロナ感染者がビル内で発覚しました。

濃厚接触者とは別人です。

しかしながらビルは消毒も閉鎖もしないで残業や休日出勤を続けるようですのでわたしはハロワ駆け込みました。


失業保険給付に当たり二年間のうち一年間の雇用保険加入日数が求められるというのは周知の事実だと思いますのでそれは省きます。

わたし個人の特例に関するQ&Aを書きますね。

ちなみに現在わたしは、


九ヶ月加入→自己都合で失業保険給付不可

現在一ヶ月追加加入


という感じ。少し特殊。

Q.今会社都合で切られたら即失業保険おります?

A.おります、六ヶ月でも会社都合はすぐおります


Q.自己都合の場合前回失業時から一年なのか今回更新分から一年なのか?

A.失業保険はお尻から数えるので9ヶ月加入の初月から二年間有効です


Q.休業補償の分って失業保険の計算式に足されるの?

A.足される。6割、制度では9割貰えるけれど、休業補償で減額された給料が雇用保険で得た給料に基本的にはカウントされる。60%以下や日数保障は例外。


Q.コロナで特別法案とかある?

A.なし。一部郵便でできることもあるけどほとんどはハロワに来てください。


でした。

個人的に休業補償が失業保険にカウントされるのはかなり意外。これ休業手当貰うより会社都合で切ってもらったほうが得な可能性大いにあるね。計算してないからわからないけれど。制度がクソだわ。

まるで休業した人を助けるみたいな顔をして、いざ失業保険を減らしてくるとかほぼほぼ悪魔じゃん。

ちゃんとハロワに聞いてから行動しましょう。

そしてさっさと派遣先はコロナ出たんですから閉鎖してください。

  • 2020/03/30 Monday

コロナノイローゼ

まず大前提としてわたしは長いことメンタルがヘラっていることをお伝えしたい。其上で最近コロナのニュースばかりで常人ですらヘラる状況が整っているわけで、そんな状態でヘラらないほうがおかしいと提言したい。


しかしコロナうつではない。

だってコロナという驚異がなくなれば治るからね。


わたしは現在失業保険狙いで短期派遣中の身。

正直時期はずらすべきだった。

しかしコルセンに勤めなかったのを最善と取るか否かだ。


残念ながら現在の給料では働けば働くほど失業保険の給付額は減る。しかし働かなければ失業保険は受けられない。雇用保険さえ満たせばいいので最短の二ヶ月で社保回避しながらという手もあるっちゃあるが(年金を払う意味がないからね)今辞めると問題が起きかねない。


コロナの話は詳細がはっきりしない。保障も何もかもあるのかないのかはっきりしない。最初は子持ちのみだった保障も、感染拡大によりなんやかんやに。派遣先では制限がつきまとい、かといって満員電車は緩和されず、国民の数%しかできないテレワークを推す。時給で働く人間は休業は死活問題。週末自粛で残業は数日禁止になったがすぐに残業祭りに。家に引きこもるのが最善と知りつつも金を稼ぐには満員電車で過密な職場で換気もなく過ごさねばならない。


これでもし職場閉鎖だなんだとなった場合補償対象は間違いなく労働者となるから辞めたら不利だよなとか、実際今辞めて失業保険のギリギリまで待っててそれでコロナ収束してる保証もない。結局は働くしかない。感染は怖くない、怖いのは経済リスク。今は大丈夫でも将来が死ぬ、コロナが怖いのはそういうところ。


いやもうわたしにとっての最善手は職場封鎖で会社都合の派遣切りなんだよね、だってそれが一番早く失業保険出るからね。本来それがいい。仕事をする人間の代わりはいるけれどわたしの代わりは誰もいないもの。わたしはわたしを守るために最善手を考える、それって当然のことでしょ?

毎日コロナのニュース、テレビでもネットでもどこかしこでも。

いい加減うんざり。それでも情報はシャットダウンできない。

急遽ガラケーがおかしくなったのでそちらの話をします。

おっぱいの話はそのうち書きます。

今繁忙期で残業残業また残業で体力ないです。


今のガラケーはauからdocomoに移って九年くらい。もうすぐ確か十年目。この頃は機種変更時のみ入れる料金プランなんてものが存在していて、機種端末は当然ゼロ円。でコミコミ料金は月々1300円。無料通話付き。安い、安すぎる。

以後この値段でガラケーを使ってきた身としてスマホの料金は高すぎるので、2026年まで添い遂げようと思っていたらあれれ調子がおかしいぞ?


まず充電の台座が接触不良。

ケーブル直挿しで角度によっては危うい。

あーなるほどケーブル側ですね、と。

電池パックはまあ年数的には怪しいけど、もし原因なら充電されなかったりすぐ切れたりするから、今回はケーブル側かなあと。


しかしもう替えの製品は取り扱ってないような気がする。正直電池パックじゃなければ取り扱ってそう、てかハードオフとかにありそう、なんなら昔のとか使えそう。とか、まあそれほどの悲観はないのだけれど、まあ壊れたらスマホっていう現実は変わらんわけですよ。


しかしよう。

考えてもみてほしいんだが。

スマホが出てから何年経ってもスマホのメリットを感じられずガラケーにかじりついてきた身として、スマホってほんとうに必要かね? スマホでなければ出来ないことはあれど、必ずしも行わなきゃいけないものはないでしょう?


必要なのは電話とメール。これだけ。

そりゃスマホがあれば出先でぐぐれたりyoutube見れたりゲーム出来るけど、わたしは通勤時間も休憩時間も寝たい派で、今までもそうだったのだからこれからスマホを買って休憩時間を潰してまで使う気にはならない。それなのに高い機種代(しかも消耗品のため三年で買い替え)払って高い料金プランに加入しなきゃならん。どう考えても無駄です。格安スマホとかあるけれど、今のわたしの料金はなんやかんやで1000円を下回ってんのよね。格安スマホでこのレベル、あるだろうか?


必要ならスマホを買うよ。

でも必要じゃないからガラケーなんだよ。

その選択肢は残しておいてほしかったよなあと思うこの頃。

(しかし5Gはまじで要らない)(速さは求めてない)(安定こそ大事)

  • 2020/03/15 Sunday

コロナの対立煽り

正規非正規問題は労働者に対立煽りを仕掛けることによって責任逃れをしているなと常々思っています。なにが自己責任なんでしょう。生まれた時代と育った環境が良かっただけで自己責任論を押し付けられた側はどうすればいいんでしょう。労働者のくせに経営者目線で非正規は自己責任だと追い詰める方々は、その高尚な正規という立場において自分の努力を認めないと、運だと判明すればプライドが折れるんでしょう。


今回新型コロナウィルスの休業補償についても子持ち限定という発表がありました。詳細は不明ですし保障は企業に支払われるので実際に受け取れるかどうかはわかりません。

確かに子供を育てている方がたは突然のお子様の休校に四苦八苦しているのでしょうが、考えてみると妙な話です。彼らは子供が夏休みのときなどはどうやって暮らしていたのでしょうか。また子ども手当なども一律無視した休業手当は何なんでしょう。


大変なのはわかります。

ですが小学生にもなって留守番ができない、料理ができないというのは今後の教育方針を見直したほうがいいと思うんですが。これは大声でいえないことですね。


子持ちは普段から仕事を休みます。子供が風邪を引いたとか学校に呼ばれたとかですぐに早退します。残るは独身子無しです。仕事のしわ寄せは確実に残った人に回ってきます。子持ちが休んでも仕事は減らないし人員は増員されません。残業まみれで体力は落ちまくりです。そして休めば保障などないので無休です。やってられねえです。


企業の面接では未だに家族構成や子持ちかなどと聞かれ、ある程度の年齢があるのに子供の居ない女は事故物件のような扱いをされます。実家済みなら尚更です。わたしの話をすれば、確かに独身子無しですが、抗がん剤治療中の要介護の父が居ますので独身貴族とは言い難い。子供はいないけれど誰も養ったり配慮しなくていいわけではないのです。未だに蔓延る悪臭は今回休業補償という名の独身税となって襲いかかってきました。わたしはこれを肯定的には捉えられません。


極端な話をしてしまえば、働いている人は税金を収めてますので子持ち子無しに関わらず保障はしてほしいと思います。子無しだからコロナにかからないわけでもないですし感染拡大させないわけでもない。休めば保障が出る人間と出ない人間の差が養う人がいるからだとすれば、高齢者の面倒を見て介護をしている人も含まれるはずですよね。基準が曖昧です。贅沢を言えばベーシックインカムを一時的に導入するのが手っ取り早い気もしますが無理でしょうね。


まあでもフリーランスへの休業補償はあんまりにも短絡的で笑えましたよ。最低賃金算出然り。そもそも一律にしたら文句が出ることは分かっているのですからどうしようもないことなんですよ。どうしようもないことを声の大きい順に叶えようとすれば歪が出て、その歪が政権批判になるのはある意味マッチポンプみたいなものだと思っています。

派遣で働いているとどの職場でも必ず最初に行う個人情報セキュリティ研修。大体は派遣会社と個人情報に関しては結んでいるので研修は何を今更って感じなんですが企業的にやらないのはあれなんで結局どこでも毎回受けてます。


個人情報保護に関する研修ですがぶっちゃけどこの企業でもマニュアル作成がもんのすごく前で新しくもしていないので、もうなんか聞き飽きてるレベルから転じて久々に聞いたなあ! みたいな単語が飛び出してきます。逆に今現在起きていることに関しては割とノータッチ。だってメールにファイルを圧縮して添付して、その後同じアドレスにパスワード送信とか未だに謎の儀式を続けるこの会社組織でセキュリティとか無理じゃん?


しかし初めて聞いたときにはあれほど恐ろしかった「社会的信頼の失墜」も、もう既に社会的信用のない派遣側で聞くと最早失笑モノ。いわゆる、無敵の人状態。やったもん勝ちなとこあるもんなあ、いやあ、やりませんけどね。漏洩させても企業は尻尾切り、派遣は首でだあれも責任なんか取りゃしない現状個人情報研修なんてなんの意味もないザンス。クビなんて脅し文句にもなりゃしねえでやんの。

レジ袋有料化については環境問題的にもおかしい部分はあるけれど、レジ袋代が既に商品上乗せで単なる便乗値上げという問題もあるけれど、ただ単純にレジ袋の利益を得たいだけだろという突っ込みもあるけれど、それはさておき実体験からのお話をしたいと思う。


販売利益を上げたいと思った際に、利益をあげようと思うよりも、機会損失を減らしたほうが、結局のところ利益は上がるということだ。


(機会損失は、例えば店側の事情、売り切れとか在庫切れだったり、お客様を逃してしまうような状況のことを指す、と思う。本来得られるはずの利益を何らかの事情により逃してしまった損失、だと思う)

(経済用語ですよね、違ってたらごめんなさい)


今回のレジ袋は機会損失の大きな例だ。まあ全国一律だけれど、もしこれが特定の店だけレジ袋有料化なら客はレジ袋無料の店に流れる。どこかの店舗がそれで一ヶ月300万近い損失を出したと聞いた。たかが数円でも失った客は戻らない。

最近では決済方法の多様化に伴い、決済方法が整備されていない店は敬遠されてるのではないか。まあわたしペイはよう知らんけど。


利益重視で機会損失を出しまくるとどうなるだろうか?

客が少なくなるので単価を上げなくてはいけない。手に取られる商品は限定化する。すると単価は更に上がる。そういった商品を買う客は特別感を味わう。特別感を味わわせる店員が疲弊する。人が足りなくなり、客足が遠のき、単価の高い商品を抱えたまま潰れる。


機会損失を減らせば薄利多売になるが、客足は継続的だ。在庫切れや売り切れのない場所には客は定期的に通い定期的に金を落としてくれる。利益は長く見込める。売れるので在庫確保も容易い。結果として単価を上げるよりもずっと利益が見込めるので売上が伸びる。


「ちょっと見ていってくださいよ」と声をかける。

これは声がけの常套句。でもなぜこう言うの? だって見ていってほしいから。手にとってほしいから。万人に、見て来て触って買ってほしいから。

なのに最近の店ったらこう。

「嫌なら買うな」


この二つは本来同時には存在しない。

だって見てほしい、来てほしい、買ってほしい。なのに買うな。わけわからんよね。わたしもわけわからん。立派な機会損失なのに、店側は理解していない。これが客を選別する手だと誤解している。優良な客だけ残ればいいと本気で思ってこう言っている。残るのは優良客じゃなくて、誤解した訓練民。ほんとうの優良客を逃すただのくその経営陣。集客をしてから締め上げるというのは愚の骨頂。


目先の利益のために大幅な機会損失を生み出し、結果として自滅する。

最近の小売の自滅理由は大抵これ。

実はものすごく簡単に改善できるというのはたぶん正社員以外誰でも知ってる。

現場でもの売ってる最前列の接客なら誰でもわかってる。

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